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Nos mEtiers :

 

Service Public 2000 est la première association de conseil aux collectivités pour la gestion des services urbains.

Fondée il y 10 ans, par l’Association des Maires de France et la Fédération des Collectivités Concédantes, elle aide avec rigueur et indépendance, les collectivités françaises à améliorer leurs services publics locaux.  

Clément Fourchy, consultant chez Service Public 2000 témoigne:

 

> Qu’est ce qui vous a conduit à rejoindre Service Public 2000 ?

J'ai tout de suite été séduit par le positionnement original de l’association dans le paysage français du conseil : à l’interface entre les secteurs public et privé, résolument attachée à promouvoir l’intérêt commun à travers l’amélioration du fonctionnement des services publics locaux.

> Depuis que vous avez rejoint Service Public 2000 en 2003, quel a été votre parcours ?

Après être intervenu comme chargé de missions pendant 1 an, l’opportunité m’a été donnée de prendre la direction de certaines missions à dominante financière. Mon parcours à donc été marqué par la confiance qui m’a été faite très tôt et par la responsabilisation croissante.

> En quoi consiste actuellement votre travail ?

Mon travail est particulièrement varié. Si je consacre beaucoup d’énergie à l’activité commerciale, je suis également occupé par le développement d’un réseau de partenaires, la veille sectorielle, l’encadrement des consultants qui interviennent sur les missions que je dirige et, bien sûr, la réalisation de mission à proprement parler. Sur le plan pratique, je passe en moyenne 3 jours par semaine au bureau, et environ 2 jours en déplacement, de Brest à Nice, en passant par Toulouse ou Strasbourg !

> Le conseil est réputé pour être une bonne entrée en matière dans la vie professionnelle, partagez vous ce point de vue ?

Complètement. J’identifie quatre facteurs majeurs de développement personnel :

  • Chez Service Public 2000, les consultants ont sans cesse à résoudre des problématiques transversales nécessitant des compétences techniques, juridiques ou financières et une approche politique des enjeux.

  • Le travail en équipe, la curiosité intellectuelle et la polyvalence sont à l’honneur.

  • La relative complexité des situations rencontrées rend le travail particulièrement tonique sur le plan intellectuel : problématisation, recherche d’information, modélisation, synthèse…

  • Sur le plan humain, notre travail conduit à développer rapidement une bonne aisance relationnelle : réunions avec les élus et les services des collectivités, négociations avec les entreprises privées, présentations orales, intervention dans des colloques…

 

Le processus de recrutement :

La sélection des jeunes diplômés se fait au cours de deux ou trois entretiens au cours desquels le candidat exposera son projet professionnel et ses motivations. Le premier entretien est suivi d’un test. Lors du dernier entretien, le candidat est reçu par le directeur.

 

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